Få et klart overblik over, hvor I står i dag og hvordan digitalisering kan løfte jeres bæredygtige udvikling med en modenhedsanalyse
Få et klart overblik over, hvor I står i dag og hvordan digitalisering kan løfte jeres bæredygtige udvikling med en modenhedsanalyse
At få bæredygtighed til at virke i praksis kræver mere end gode ambitioner.
Det kræver et solidt digitalt udgangspunkt. Derfor er det oplagt at starte med en digital modenhedsanalyse, der giver jer et skarpt og fælles billede af, hvor I står i dag, og hvad der skal til for at rykke jer videre.
Jeres udfordring
I ved, at bæredygtighed skal være en del af forretningen, men hvordan får I det til at fungere i praksis? Måske er strategien tydelig på papiret, men er svær at omsætte til konkrete handlinger?
Jeres værdi
Når I kender jeres udgangspunkt, kan I handle målrettet. En digital modenhedsanalyse viser jer, hvor I skal gribe ind for at skabe forretningsmæssig og bæredygtig værdi.
I får:
Understøt jeres bæredygtige initiativer
Vi analyserer jeres strategi, organisation, processer, data og IT for at forstå, hvor bæredygtighed kan forankres, og hvor udfordringerne ligger.
Vi finder ud af, hvor bæredygtighed skaber operationel værdi, og hvad der skal til for at realisere potentialet i praksis.
Vi kobler bæredygtighedsstrategien til jeres digitale hverdag og viser, hvordan teknologi, data og ERP kan gøre arbejdet konkret og skalerbart.
Gode idéer skaber ikke værdi, før de bliver gjort konkrete. Vi hjælper jer med at udvikle, teste og modne bæredygtige koncepter, så de kan implementeres i praksis og skabe reel forretningsværdi.
Det er en vurdering af, hvor langt I er med at forankre bæredygtighed i den daglige drift – ikke kun i strategien. Vi analyserer strategi, organisation, processer, data og IT og samler det i et billede af jeres nuværende niveau, jeres potentiale og de initiativer, der skaber mest forretningsværdi.
Vi arbejder ikke med selve bæredygtighedsstrategien, men med at få den til at virke i driften. Vores fokus er koblingen til teknologi, data og ERP: hvor tallene kommer fra, hvilke processer der skal ændres, og hvordan indsatsen bliver skalerbar. Det er typisk dér, gode strategier går i stå.
Ikke direkte. det er ikke en compliance-gennemgang. Men fundamentet er det samme: pålidelige data, dokumenterede processer og systemer, der kan levere tallene uden manuelt arbejde. Har I rapporteringskrav at leve op til, giver analysen et klart billede af, hvor jeres datagrundlag holder, og hvor det ikke gør.
Nej. Datagrundlaget er en del af det, vi kortlægger, og manglerne er ofte en væsentlig del af konklusionen. Er datakvaliteten den største barriere, står det sort på hvidt i handlingsplanen – og så ved I, at det er dér, indsatsen skal starte.
Sander Dyrvig
Med erfaring fra projektledelse af større transformationsprojekter i +10 år, varetager Sander typisk program- og projektledelsen af større og komplekse projekter.
Inden skiftet til Cornerstones varetog Sander forskellige lederstillinger indenfor forretningsudvikling for VKR Gruppen og Bestseller.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.