Integrér digital bæredygtighed i IT-afdelingens dagligdag
Integrér digital bæredygtighed i IT-afdelingens dagligdag
Bæredygtighed er ikke længere kun et rapporteringskrav. Det er en forretningsdisciplin, hvor teknologi, data og drift spiller en central rolle. Det stiller nye krav til IT-organisationen.
Jeres udfordring
Kan du som CIO eller IT-leder genkende presset for at reducere ressourceforbrug og dokumentere klimaaftryk?
Det kan føles overvældende at skulle få det hele til at hænge sammen, nu hvor bæredygtighed er et fast krav.
Jeres værdi
Når bæredygtighed bliver en integreret del af jeres IT- og forretningsstyring, skaber det både retning og ejerskab. Vi hjælper jer med at omsætte jeres bæredygtighedsstrategi til konkrete initiativer.
I får:
Sæt retningen og integrér bæredygtighed i IT
Vi gør bæredygtighed konkret for IT-organisationen, så I får et fælles billede af, hvad I skal handle ud fra.
Vi etablerer tydelige arbejdsgange, roller og ejerskab, så bæredygtighed bliver en del af den daglige drift og styring på linje med andre forretningsparametre.
Vi udvikler datamodeller og et enkelt styringssetup, så I kan følge udviklingen, dokumentere indsatsen og bruge bæredygtighed aktivt i jeres IT-beslutninger.
Få styr på jeres processer, så bæredygtige forretningsmodeller kan realiseres. Med BPM kortlægger og designer vi jeres processer og skaber det fundament, der gør det muligt at implementere nye, bæredygtige arbejdsgange, og vælge de rette IT-løsninger.
Automatisér dataindsamling, validering og dokumentation med RPA og AI. Få styr på ESG-data på tværs af jeres systemer og reducér manuelt arbejde.
Digital bæredygtighed handler om at gøre bæredygtighed til en styringsparameter i IT – på linje med økonomi, sikkerhed og oppetid. Det dækker både IT’s eget ressourceforbrug og den rolle, systemer og data spiller i resten af forretningens omstilling. I praksis handler det om styring, roller og beslutningsgrundlag frem for enkeltstående grønne initiativer.
Delvist. Vi hjælper med at opbygge de datamodeller og det styringssetup, der gør det muligt at følge udviklingen og dokumentere indsatsen. Men målet er ikke måling for målingens skyld det er at kunne træffe IT-beslutninger, hvor både økonomi og ressourceforbrug indgår i vurderingen.
Det er netop risikoen, hvis bæredygtighed lever i et sideløbende spor. Derfor bygger vi det ind i den styring, I allerede har, og udarbejder en business case, der viser de økonomiske gevinster ved siden af de bæredygtige. Reduceret ressourceforbrug betyder som regel også reducerede omkostninger.
ESG-rapportering handler om at indsamle og dokumentere tallene for hele virksomheden. Digital bæredygtighed handler om, hvordan IT-organisationen selv styres og prioriterer. Rapportering er output, det her er den styringsmodel, der ligger bag. Mange har brug for begge dele, men de løser hver sin opgave.
Ja. De færreste har det fra start, og datagrundlaget er en del af det, der bygges op undervejs. Vi begynder med at gøre bæredygtighed konkret for jeres IT-organisation og etablerer derfra de arbejdsgange og datamodeller, der gør udviklingen målbar.
Sander Dyrvig
Med erfaring fra projektledelse af større transformationsprojekter i +10 år, varetager Sander typisk program- og projektledelsen af større og komplekse projekter.
Inden skiftet til Cornerstones varetog Sander forskellige lederstillinger indenfor forretningsudvikling for VKR Gruppen og Bestseller.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.