en da

Udviklingssprint af digital løsning

Skab en digital løsning og løs et reelt problem, der giver værdi fra dag ét

Fra idé til færdig digitaliseringsløsning på få uger

Tag et konkret forretningsproblem og omsæt det til en færdig løsning på få uger. Vi hjælper jer med at komme fra idé til implementeret prototype, så I får dokumenteret effekt, læring og erfaring, der kan skaleres i praksis.

Digital løsning der effektiviserer virksomhedens processer.

Jeres udfordring

Afstand mellem analyse og handling

Måske I ved, hvor potentialet ligger, men mangler ressourcer, struktur eller teknisk kapacitet til at komme i gang?

Det er let at se potentialet i AI og automatisering, men langt sværere at få det omsat til reel eksekvering.

Jeres værdi

Fra potentiale til praksis

Et udviklingssprint omsætter potentiale til resultater. I får udviklet, testet og dokumenteret en automatiseret løsning, der adresserer en reel udfordring i praksis.

I får:

Start jeres udviklingssprint af en digital løsning

Skab digitale resultater på kort tid

1

Vi identificerer og designer en skræddersyet automatiseret løsning, der adresserer en konkret udfordring i jeres forretning. Det kan være alt fra en RPA-robot til en AI-model eller en ny digitaliseret arbejdsgang.

2

Vores specialister udvikler og tester løsningen i tæt samarbejde med jeres team. Vi sikrer, at den tekniske del fungerer, og at den passer ind i jeres eksisterende processer og IT-setup. 

3

Når løsningen er klar, implementerer vi den i et kontrolleret miljø, så I kan se effekten med det samme. Vi dokumenterer, hvordan løsningen kan skaleres videre efter sprintet. 

Digital løsning der binder systemer og mennesker sammen.

Hvad I kan forvente

Valg af en konkret udfordring og definition af succeskriterierne for sprintet
Design, udvikling og test af en RPA- eller AI-løsning, der adresserer jeres behov
Løsningen sættes i drift i et kontrolleret miljø, så I kan se og måle effekten i praksis
Dokumentation af resultater og anbefaling af hvordan løsningen kan skaleres

Opdag mere:

Digitaliseringsworkshop

Praktisk og strategisk workshop, der hjælper jer som ledelse, direktion og bestyrelse med at identificere og forstå AI- og automatiseringspotentialer i jeres virksomhed.

Digitalt udviklingsforløb

Fra idé til løsning på få uger med et effektivt udviklingssprint. Få udviklet, testet og dokumenteret en automatiseret løsning, der adresserer en reel udfordring i praksis. 

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er et udviklingssprint af en digital løsning?

Et udviklingssprint er et kort, afgrænset forløb, hvor én konkret udfordring bliver omsat til en færdig, afprøvet løsning på få uger. I stedet for at analysere videre bygger vi en løsning, der virker, og sætter det i drift i et kontrolleret miljø, så effekten kan måles med det samme.

Typisk manuelle, gentagne arbejdsgange med et tydeligt før og efter: dataindtastning, afstemninger, rapportsamling, dokumenthåndtering. Løsningen kan være en RPA-robot, en AI-model eller en ny digitaliseret arbejdsgang. Det afgørende er, at udfordringen er konkret nok til, at succeskriterierne kan defineres på forhånd.

Adgang til de medarbejdere, der kender processen, og til de systemer og data, løsningen skal arbejde med. Vores specialister udvikler og tester i tæt samarbejde med jeres team, så løsningen passer ind i jeres eksisterende processer og IT-setup, ikke ved siden af dem.

I står ikke med et forsøg, I skal smide væk. I får en prototype, der kører i praksis, dokumenteret effekt og en anbefaling af, hvordan løsningen kan skaleres. Det giver et konkret beslutningsgrundlag for, om I skal udbrede den, justere den eller lade den blive, hvor den er.

Et digitalt udviklingsforløb er analysen: I får kortlagt et forretningsområde, vurderet jeres modenhed og udarbejdet en prioriteret handlingsplan med oplæg til første pilot. Et udviklingssprint er eksekveringen: her bygger og afprøver vi løsningen. Mange starter med forløbet, men ved I allerede, hvor problemet ligger, kan I gå direkte til sprintet.

Vores specialist hjælper dig trygt videre i processen

Allan Folmer Christensen

Med over 25 års erfaring i ledelse og procesoptimering leder Allan typisk større, komplekse projekter. Han har haft ledende roller i Danmark og England inden for logistik, produktion, salg og outsourcing m.m.   

Inden skiftet til Cornerstones har Allan haft ledende stillinger hos Dovista, Cembrit og Kingspan, hvor han arbejdede med ERP- og CRM-implementering samt procesoptimering på tværs af organisationen.

Skal vi hjælpe dig videre?

Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.

Brug for sparring?