Digital projektledelse, der holder jeres ERP-projekt på sporet fra start til go-live
ERP-projekter påvirker hele virksomheden, og det kan være svært at skabe overblik og tryghed i en kompleks forandring.
Med digital projektledelse får I en fast ramme, der samler trådene og gør jeres næste skridt tydelige.
Jeres udfordring
Oplever I, at ansvaret i ERP-projektet ligger på for få skuldre, og at retningen bliver uklar, når prioriteringer skifter undervejs?
Vi hjælper jer ved at forstå jeres situation, bekymringer, vigtigste fokusområder, og hvor I har brug for støtte.
Jeres værdi
Når vi træder ind, løfter vi ikke kun projektet, men vi løfter jer. I får en partner, der skaber struktur i processerne, tydelighed i beslutningerne og fremdrift i hverdagen.
Vi står ved jeres side, så I kan stå stærkere gennem hele transformationen.
I får:
Kom trygt igennem jeres teknologiske transformation
Vi støtter jer i at styre jeres ERP-projekt uden at komplicere det unødigt. Vi tilpasser vores involvering til jeres behov som rådgivere, projektledere eller som leveranceansvarlig.
Vi kombinerer forretningsforståelse, systemindsigt, procesanalyse og dataarbejde i én sammenhængende tilgang. Vi ser ikke kun på teknologien, men på hele virksomheden.
Vores tilgang er uvildig og forretningsdrevet. Vi identificerer sammenhænge og afhængigheder, afdækker risici og udpeger de mest værdiskabende initiativer.
Vores digitale projektledelse følger vores projektmodel, som er jeres garanti for, at I modtager støtte af højeste kvalitet.
Cornerstones var en afgørende årsag til, at vi kom succesfuldt i mål, indenfor aftalt tid og budget, med vores nye ERP-platform 10 måneder efter, at de havde gennemført en forretningsanalyse af RC Plast.
– Helle Vingolf, CEO
Vælg det rigtig ERP-system og den partner, der passer bedst til jeres behov. Gennem en uvildig og struktureret proces sikrer vi, at beslutningen bygger på fakta og strategiske mål.
”Vi har valgt standard – det burde være simpelt.”
Sådan lyder det ofte i starten af et ERP-projekt. Men virkeligheden ser sjældent sådan ud…
Preben Fog Svendsen
Preben varetager typisk stategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter.
Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
