en da

ERP-transformation

Når I gennemfører en ERP-transformation, påvirker det hele organisationen, hvilket kræver sikker styring og erfaring

En ERP-transformation er aldrig bare et IT-projekt

En ERP-transformation kan løfte hele jeres forretning, men kun hvis den gribes rigtigt an. Det strækker sig over lang tid og berører hele organisationen. Derfor kræver det et klart fokus og stærk styring.

Det, der skal til for at lykkes med jeres ERP-transformation

Når forandringen skaber resultater

Når der er retning i ERP-transformationen, begynder resultaterne at vise sig.

Hverdagen bliver lettere, fordi processer hænger sammen, og beslutninger bygger på bedre data. Det giver en organisation, der arbejder mere sikkert og effektivt.

ERP transformation der skaber én samlet platform.

Se vores ydelser inden for ERP-transformation

Gør jeres ERP-transformation til mere end et IT-projekt

Kursus i ERP-projektledelse

Bliv en endnu bedre projektleder.
Læs mere

ERP-Playbook

Din ERP-værktøjskasse.
Prøv nu

Rådgivning i ERP- og IT-strategi

Sæt kursen for jeres IT-strategi.
Se hvordan

Forretningsanalyse

Kend jeres ståsted, før I tager næste skridt.
Få klarhed

Valg af IT-system

Vælg det rigtige system første gang.
Vælg rigtigt

Digital projektledelse

Få den støtte, I har brug for i jeres ERP-projekt.
Start her

Business Process Management

Kortlæg, dokumentér og optimér jeres processer.
Kom i gang

Master Data Management

Gør data til et aktiv for forretningen. Ikke en barriere.
Opdag mere

Test Management

Kvalitet i test giver ro i implementeringen.
Læs mere
o konsulenter arbejder med ERP transformation og roadmap.

Sådan hjælper vi jer med ERP-transformation

Bæredygtig forretningsudvikling

Hos Cornerstones møder I erfarne konsulenter med indsigt i både forretning og implementering. Vi arbejder uvildigt og tæt sammen med jer for at skabe styring og fremdrift i jeres ERP tranformation.

En ERP-partner, der holder retningen

Case

Vi har hjulpet en lang række virksomheder med at skabe fremdrift i deres ERP-transformationer.

Palsgaard Spær er et godt eksempel. Da deres D365FO-implementering gik i stå i 2023, overtog vi projektstyringen, skar scope til og sikrede Go-Live på 11 måneder inden for tid og budget. Siden har vi fortsat som partner med support og løbende forbedringer.

Vores specialist hjælper dig trygt videre i processen

Preben Fog Svendsen

Preben varetager typisk stategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter. 

Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen. 

Skal vi hjælpe dig videre?

Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.

Brug for sparring?