Et tæt samarbejde på den anden side af vellykket ERP-skifte

Om virksomheden

Palsgaard Spær er Danmarks største og ældste spærfabrik med over 100 års erfaring, der tilbyder træbaserede løsninger fra design til levering. Palsgaard Spær har seks afdelinger i Danmark, som leverer specialiserede spær indenfor alle typer af spærprojekter. Desuden eksporterer de til nabolande og tilbyder trækonstruktioner for nem og hurtig montage på byggepladsen, hvilket gør dem til en pålidelig partner i byggeindustrien.

Efter en periode med udfordringer i vores ERP-implementering, overtog Cornerstones projektansvaret og guidede os sikkert i mål. Da vores nye system gik i luften, så vi et behov for support af de vigtige aktiviteter, der lå efter projektets afslutning. Vi indgik derfor supportaftale med Cornerstones, som har varetaget forbedringer og supporteret en vellykket systemopdatering. At have Cornerstones med ombord, – både under og efter projektet har været afgørende for, at vi nu har et sikkert og stabilt fundament for driften i Palsgaard Spær.

Tobias Smith, Adm. Direktør

Case

I 2023 oplevede Palsgaard Spær, at deres igangværende implementering af D365FO gik i stå. Her overtog Cornerstones projektstyringen og fastlagde et meget skarpt scope for resten af projektet. I løbet af de efterfølgende 11 måneder kom Palsgaard Spær i mål med projektet inden for scope, deadline og budget med minimale udfordringer og en hypercare-periode, der blev afsluttet før forventet.

Efter implementeringen blev der indgået en supportaftale med formålet om at sikre en optimal udnyttelse og optimering af det nye system og desuden facilitere en struktureret proces for kontinuerlige forbedringer. Efter Go-Live i april 2024 har Cornerstones ledet kontinuerlige udviklingsopgaver, faciliteret et overordnet projekttilbageblik og guidet Palsgaard Spær igennem deres første store systemopdatering, som blev gennemført med positiv feedback og få fejl.