Få et klart billede af jeres virksomheds digitale modenhed gennem en forretningsanalyse, så I ved præcis, hvor der skal sættes ind, når I investerer i teknologi
Jeres udfordring
Vil I gerne digitalisere, men mangler overblik over, hvor I egentlig starter, fordi IT, processer og data har udviklet sig i hver sin retning?
Hvis overblikket mangler, kan jeres næste skridt føles tungere, end det behøver at være.
Jeres værdi
Prioritér de næste skridt med sikkerhed, og skab digitaliseringsprojekter, der er realistiske, værdiskabende og tilpasset jeres tempo.
I får:
Forstå jeres situation, før I tager næste skridt
Vi gennemgår jeres strategi, processer, data og systemer, så I får et klart og fælles billede af, hvor I står i dag.
I får et klart overblik over styrker, huller og centrale afhængigheder, så det bliver tydeligt, hvad der fungerer, og hvad der bremser jer.
Vi omsætter indsigterne til en konkret retning og anbefaler initiativer, der giver størst effekt og er realistiske at gå i gang med nu.
Efter en periode med udfordringer i vores ERP-implementering, overtog Cornerstones projektansvaret og guidede os sikkert i mål. Da vores nye system gik i luften, så vi et behov for support af de vigtige aktiviteter, der lå efter projektets afslutning. Vi indgik derfor supportaftale med Cornerstones, som har varetaget forbedringer og supporteret en vellykket systemopdatering. At have Cornerstones med ombord, – både under og efter projektet har været afgørende for, at vi nu har et sikkert og stabilt fundament for driften i Palsgaard Spær.
– Tobias Smith, Adm. Direktør
Vælg det rigtig IT-system og den partner, der passer bedst til jeres behov. Gennem en uvildig og struktureret proces sikrer vi, at beslutningen bygger på fakta og strategiske mål.
Hos Cornerstones kaster vi os ind i kampen sammen med vores kunder og er en aktiv medspiller på banen. Det sætter vi en ære i, at vores kunder kan mærke..
Preben Fog Svendsen
Preben varetager typisk stategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter.
Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
