Cornerstones blev grundlagt i 2019 med hovedkontor i Herning.
Grundlæggerne Preben Fog Svendsen og Sander Dyrvig, har begge har mange års erfaring inden for IT- og ERP-transformationer. Preben har over 25 års erfaring med ledelse af store og komplekse projekter, hvor han blandt andet har været involveret i implementeringen af forretningssystemer for store virksomheder som LEGO Gruppen og VKR Gruppen. Sander har mere end 10 års erfaring som programleder for større transformationsprojekter og har tidligere haft lederstillinger inden for forretningsudvikling hos VKR Gruppen og Bestseller.
Sammen har Preben og Sander skabt Cornerstones A/S med en mission om at levere uvildig rådgivning og specialistkompetencer inden for IT- og ERP-transformationer, og de har samlet et team af eksperter, der deler deres vision om at hjælpe virksomheder med at navigere i den digitale omstilling. Cornerstones mål er at sikre, at vores kunder får de bedste løsninger, der understøtter deres vækst og udvikling.
IT- og ERP-transformationer er fyldt med udfordringer, og vi oplevede, at alt for mange projekter fejlede, fordi virksomhederne ikke fik den rette rådgivning. Ofte bliver beslutninger drevet af systemleverandører frem for forretningens reelle behov, hvilket resulterer i komplekse, dyre og ineffektive løsninger.
Vi stiftede Cornerstones, fordi vi ville gøre det anderledes. Vores mål var at skabe en uvildig rådgivningsvirksomhed, der altid har kundens interesser i fokus. Vi ønskede at sikre, at virksomhederne får de rigtige løsninger – ikke bare dem, de bliver solgt.
Med vores erfaring inden for IT- og ERP-transformationer vidste vi, hvor stor en forskel den rette tilgang kan gøre. Vi ville hjælpe virksomheder med at navigere i komplekse systemvalg, optimere deres forretningsprocesser og sikre, at teknologi understøtter forretningen – og ikke omvendt.
Cornerstones blev grundlagt på ønsket om at skabe succesfulde transformationer, der skaber reel værdi, og det er stadig vores kernefokus i dag.
Navnet Cornerstones er ikke tilfældigt. Det refererer til de fire hjørnesten, som enhver succesfuld virksomhed bør have styr på, når de gennemgår en transformation:
En klar strategi for, hvordan virksomheden skaber og leverer værdi.
Organisering, strukturering og brug af data til at træffe informerede beslutninger.
Styring og optimering af forretningsprocesser for at sikre effektivitet og kvalitet i transformationen.
Et solidt IT-fundament, der understøtter effektive processer.
Dette navn blev valgt, fordi vi hjælper virksomheder med at mestre alle fire områder. Vores logo afspejler denne filosofi ved at være bygget op omkring fire hjørner, der symboliserer vores helhedsorienterede tilgang.
Kontorer (Herning og Aarhus).
Vi har tilsammen over 100 års erfaring med ERP-projekter og transformationer.
Kunder, som vi har hjulpet med succesfulde digitale transformationer.
Erfarne konsulenter og specialister på vores team.
Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource. Derfor går vi meget op i at skabe de bedst mulige rammer for vores kollegaers trivsel og udvikling. Vi tror på, at det er nøglen til både personlig og fælles succes. Hos Cornerstones handler det ikke kun om at nå deadlines, men om at skabe plads til de enkelte individer, deres idéer og udvikling. Cornerstones er stedet, hvor du kan bidrage med det, du brænder for, samtidig med at du udvikler dig i et trygt miljø.
Hos os er du fundamentet, hvor vi sammen skaber resultater, balance og udvikling.
Det er helt afgørende for vores arbejde i Cornerstones, at vi værner om vores medarbejderes mentale trivsel og balancering af privat- og arbejdsliv. Derfor tilbyder vi meget fleksible rammer med en stor tillid til, at vores medarbejdere selv strukturerer og navigerer i deres arbejde. Dette gør sig eksempelvis gældende i forhold til muligheden for hjemmearbejde.
Hos Cornerstones har vi ikke særlige retningslinjer for hjemmearbejde, hvorfor vores medarbejdere kan vælge det til i det omfang, der er behov for det, og det giver mening i forhold til deres arbejdsopgaver. Desuden har du som medarbejder hos Cornerstones friheden til at kunne justere din arbejdstid i det omfang, det giver mening for dine arbejdsopgaver, dit samarbejde med kollegaer og kundemøder.
Vi tror på, at vores medarbejderes egen tilrettelæggelse af arbejdstid gavner deres effektivitet, motivation og overordnede arbejdsglæde. Derfor gør vi en dyd ud af at praktisere frihed under ansvar.
Vi værner meget om vores viden og kompetencer, og ved at vi konstant skal holde os opdateret på vores branche.
Hos Cornerstones har vi en dedikeret kompetenceudviklingsplan for alle forretningskonsulenter. I takt med at vores konsulenter dygtiggører sig, vil deres kompetencer blive benyttet i praksis.
For forretningskonsulenter tilbydes der i starten af deres udvikling en specialisering i enten Business Process Management eller Master Data Management. Specialiseringen forløber som et teoretisk/praktisk forløb, der afsluttes med en markedsrelevant afrapportering og certificering.
Forretningsforståelse, systemudvikling og effektiv eksekvering.
© 2025 Cornerstones – Designet af Aveo web&marketing
