en da

Insatech

Insatech udskiftede tilpasset ERP-platform med IFS inden deadline

Om Insatech

Billeder brugt på hjemmeside (22)

Vi blev introduceret til Cornerstones A/S for næsten to år siden, da vi var på nippet til at beslutte, hvordan vi skulle gå videre med udvælgelsen af ​​et nyt ERP/Business Management-system, og det viste sig at være en meget succesfuld oplevelse.

Cornerstones arbejder uafhængigt af softwarehuse, og deres mission er at hjælpe virksomheder til en succesfuld implementering af nye forretningsstyringssystemer, hvilket helt sikkert har hjulpet os.

Cornerstones har anvendt et væld af erfaringer og viden fra deres fortid, og de har integreret det i projektgennemførelsesprocessen for vores eget projekt med betydelige fordele for vores projekt. De har også været en stærk støtte for vores projektteam – teknisk og kommercielt – og har brugt de rigtige ressourcer på det rigtige tidspunkt.

Vi er meget glade for at anbefale Cornerstones som partner i sådanne implementeringsprojekter.

Jacob Møller, Adm. direktør

Case forløb hos Insatech

01

Situation

Insatech var tvunget til at udskifte deres nuværende forældede og tilpassede CRM/ERP løsning (MERA) inden for 18 mdr. som følge udfasning af systemsupport. Dermed var der en skarp deadline, der skulle overholdes.

02

Løsning

Insatech besluttede at indgå et samarbejde med Cornerstones som en uvildig rådgiver til at sikre planlægning, udvælgelse og implementering af en standardiseret, fremtidssikret, brugervenlig og ERP-integreret løsning til at understøtte den samlede værdikæde i forretningen.

Efter udvælgelse af system og systempartner lykkedes det at designe, etablere og implementere en ny fælles platform for hele virksomheden inden for aftalt tid.

03

Resultat

Som følge af den meget pressede tidsplan grundet den ufravigelige deadline for go-live, tog det 6 mdr. at stabilisere løsningen.

Ovenstående bekræfter, at det aldrig er hensigtsmæssigt at være på en brændende platform, hvor man er afhængig af få systemkonsulenter, og man ikke har tid nok til at redesigne forretningsprocesser, eliminere dårlige vaner og dermed undgå utilsigtede systemtilpasninger. 

Opdag også:

Interview: Projekteksekvering med blod, sved og tårer

Vi har taget en snak med Mick Bundsgaard fra virksomheden Telesikring om hans oplevelse med deres ERP-projekt, som med hjælp fra Cornerstones forvandlede sig fra et nederlag til at blive ganske succesfuldt. 

En tilgang, der har skabt resultater i 60+ projekter

Oplev vores strukturerede metode, der gennem dybdegående analyser og erfaring sikrer succesfulde IT- og ERP-projekter.

 

Skal vi hjælpe dig videre?

Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.

Brug for sparring?