Efter en periode med udfordringer i vores ERP-implementering, overtog Cornerstones projektansvaret og guidede os sikkert i mål.
Da vores nye system gik i luften, så vi et behov for support af de vigtige aktiviteter, der lå efter projektets afslutning.
Vi indgik derfor supportaftale med Cornerstones, som har varetaget forbedringer og supporteret en vellykket systemopdatering. At have Cornerstones med ombord, – både under og efter projektet har været afgørende for, at vi nu har et sikkert og stabilt fundament for driften i Palsgaard Spær.
Tobias Smith, Adm. Direktør
01
I 2023 oplevede Palsgaard Spær, at deres igangværende implementering af Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations gik i stå.
02
Her overtog Cornerstones projektstyringen og fastlagde et meget skarpt scope for resten af projektet. I løbet af de efterfølgende 11 måneder kom Palsgaard Spær i mål med projektet inden for scope, deadline og budget med minimale udfordringer og en hypercare-periode, der blev afsluttet før forventet.
03
I løbet af de efterfølgende 11 måneder kom Palsgaard Spær i mål med projektet inden for scope, deadline og budget med minimale udfordringer og en hypercare-periode, der blev afsluttet før forventet.
Vi har taget en snak med Mick Bundsgaard fra virksomheden Telesikring om hans oplevelse med deres ERP-projekt, som med hjælp fra Cornerstones forvandlede sig fra et nederlag til at blive ganske succesfuldt.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
