Cornerstones har været stærkt medvirkende til, at Polytech er lykkes med at identificere, konkretisere og implementere D365FSCM som ny forretningsplatform.
Cornerstones har været ”vores mand”, udfordret løsningsdesignet og taget et uafhængigt programansvar og faciliteret et succesfuldt samarbejde mellem implementeringspartneren og Polytech forretningen.
Cornerstones har medvirket til at sikre, at vi er lykkedes med en stærk forretningsmæssig forankring og sikret at hele organisationen i realiseringsfasen var løbende afstemt via skemalagte Solutions Reviews.
Vi gik live til tiden, inden for budget og uden de store udfordringer, så Cornerstones har været alle pengene værd.
Peter Sonne, CIO
01
Polytech havde efter en længere periode med kraftig vækst et nødvendigt behov for at revidere deres forretningsmodel og systemlandskab og dermed sikre, at forretningsplatformen kunne understøtte både nuværende og fremtidige forretnings- og skaleringskrav.
02
Cornerstones gennemførte en forretningsanalyse, hvor det hurtigt stod klart, at den nuværende platform ikke ville være tilstrækkelig til at supportere de fremadrettede krav.
Herefter blev der etableret en proces for en grundig system- og partnerevaluering, hvilket gjorde, at Polytech på et oplyst grundlag kunne lade valget falde på D365FSCM.
03
I løbet af 6 måneder var onboarding af medarbejdere, selektion og løsningsmodelleringen gennemført. 13 måneder efter udviklingsopstart blev løsningen endeligt implementeret på tværs af alle lokationer i Danmark.
Vi har taget en snak med Mick Bundsgaard fra virksomheden Telesikring om hans oplevelse med deres ERP-projekt, som med hjælp fra Cornerstones forvandlede sig fra et nederlag til at blive ganske succesfuldt.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
