Vil du lede jeres ERP-implementering med sikker hånd? Få værktøjerne til at styre projektet sikkert gennem medvind og stormvejr
Deltag i vores 2-dages kursus, som kvalificerer dig til at lede jeres ERP-projekt med overblik og tryghed uanset hvor i processen, I befinder jer.
Udgangspunktet er i netop dit projekt, så du straks kan tage din nye viden i brug.
Jeres udfordring
Kender du til, at tidsplanen skrider før projektet rigtigt er i gang? At kravsspecifikationer ændrer sig løbende, og projektledelsen møder modstand fra flere sider?
Jeres værdi
På kurset i ERP-projektledelse får du:
Når du deltager på kurset får du en række bonusser, som støtter dig både under og efter kurset, så du får det maksimale udbytte.
Du får 5 timers rådgivning ved en af vores konsulenter, når du har brug for det.
Du får et års abonnement til ERP-playbooken. Vores digitale univers fyldt med videoer, templates og guides til dit ERP-projekt.
Du får mulighed for 1 års medlemskab i ERFA-netværk. Her har du indflydelse på netværksmødernes temaer.
”Vi har endnu ikke opstartet vores ERP-projekt hos Bramidan, men det har sat en masse tanker i gang, og det har givet mig et andet perspektiv på, hvordan vi kan gribe projektet an hos os, og hvordan vi kan få det integreret med vores løbende forbedringer i virksomheden.
Udover de mange gode inputs, som Cornerstones har givet mig, har jeg fået god sparring med de andre deltagere på kurset, og det har været meget interessant at høre om deres udfordringer og læringer i de forskellige faser af deres projekter.
– Ivalu J. Skovgaard, Project Manager
Alt for mange virksomheder kaster sig ud i store ERP- eller digitaliseringsprojekter uden at have et klart billede af, hvor de står, eller hvad der skal til for at komme i mål.
Efter mange års erfaring og læring må der da være udviklet og indlejret tilstrækkelig viden til at kunne gennemføre selv de mest komplekse ERP-projekter inden for de forudsatte rammer?
Preben Fog Svendsen
Preben varetager typisk stategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter.
Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
