en da

Rådgivning i ERP- og IT-strategi

Få rådgivning i IT-strategi, så jeres teknologiske investeringer understøtter hele forretningen

IT-strategi, der binder forretning og teknologi sammen

Når systemer, behov og initiativer løber i forskellige retninger, kan det være svært at se, hvad der egentlig flytter jeres forretning.

En skarp IT-strategi giver jer en tydelig retning og gør det enklere at prioritere og handle i tide.

Rådgivning i IT-strategi der skaber klar retning.

Jeres udfordring

Når systemerne løber foran forretningen

Har jeres IT-landskab udviklet sig til noget mere komplekst, end I egentlig havde forventet?

I praksis viser det sig som overlappende systemer, data der ligger flere steder, og manuelle løsninger, der langsomt bliver en del af hverdagen. Ikke fordi nogen gør noget forkert, men fordi forretningen udvikler sig hurtigt, og IT-strukturen ikke følger med.

Jeres værdi

Trygge valg, tydelige prioriteter

En skarp IT-strategi sætter en retning, der passer til jeres ambitioner for fremtiden og til den virkelighed, I arbejder i.

I får:

ERP- og IT-strategi i øjenhøjde

En fælles plan for ERP- og IT-strategi, så teknologi og forretning trækker i samme retning

1

I får spejlet jeres nuværende setup og får overblik over systemer, data og de steder, hvor det i dag tager energi og tid.

2

I får klare valg og skarpe prioriteringer, så det bliver tydeligt, hvad der skal forbedres eller samles, og hvad I kan stoppe med at bruge tid på.

3

I får en plan, der kan føres ud i livet, konkrete næste skridt, investeringer og en realistisk rækkefølge, så I kommer sikkert videre.

Rådgivning i IT strategi der sætter retning.

Hvad I kan forvente

Kort afklaring af forretningsmål og beslutningsbehov
Analyse af processer, data og vækstplaner
Kortlægning af ERP og IT systemlandskab
Vurdering af risici, muligheder og afhængigheder
Strategi og handlingsplan med klare prioriteringer

Insatech

Cornerstones har anvendt et væld af erfaringer og viden fra deres fortid, og de har integreret det i projektgennemførelsesprocessen for vores eget projekt med betydelige fordele for vores projekt. De har også været en stærk støtte for vores projektteam – teknisk og kommercielt – og har brugt de rigtige ressourcer på det rigtige tidspunkt.

Vi er meget glade for at anbefale Cornerstones som partner i sådanne implementeringsprojekter.”

– Jacob Møller, Adm. direktør    

Opdag også:

Forretningsanalyse

Alt for mange virksomheder kaster sig ud i store ERP- eller digitaliseringsprojekter uden at have et klart billede af, hvor de står, eller hvad der skal til for at komme i mål.

Hvorfor fejler så mange ERP-projekter?

Efter mange års erfaring og læring må der da være udviklet og indlejret tilstrækkelig viden til at kunne gennemføre selv de mest komplekse ERP-projekter inden for de forudsatte rammer?

Ofte stillede spørgsmål

Hvornår bør man arbejde med en ERP- og IT-strategi?

Det giver især værdi når virksomheden står over for digitalisering, systemskifte, ERP-implementering eller oplever et komplekst IT-landskab.

Processen starter typisk med analyse af virksomhedens mål, processer, data og eksisterende systemer, hvorefter der udarbejdes en prioriteret strategi og handlingsplan.

En IT-strategi kan hjælpe med at reducere systemkompleksitet, samle data bedre og prioritere investeringer, så virksomheden får større værdi af sin teknologi.

Typisk involveres ledelse, IT-ansvarlige, forretningsområder og projektledere, så strategien afspejler både tekniske og forretningsmæssige behov.

Vores specialist hjælper dig trygt videre i processen

Sander Dyrvig

Med erfaring fra projektledelse af større transformationsprojekter i +10 år, varetager Sander typisk program- og projektledelsen af større og komplekse projekter. 

Inden skiftet til Cornerstones varetog Sander forskellige lederstillinger indenfor forretningsudvikling for VKR Gruppen og Bestseller. 

Skal vi hjælpe dig videre?

Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.

Brug for sparring?