Få rådgivning i IT-strategi, så jeres teknologiske investeringer understøtter hele forretningen
Når systemer, behov og initiativer løber i forskellige retninger, kan det være svært at se, hvad der egentlig flytter jeres forretning.
En skarp IT-strategi giver jer en tydelig retning og gør det enklere at prioritere og handle i tide.
Jeres udfordring
Har jeres IT-landskab udviklet sig til noget mere komplekst, end I egentlig havde forventet?
I praksis viser det sig som overlappende systemer, data der ligger flere steder, og manuelle løsninger, der langsomt bliver en del af hverdagen. Ikke fordi nogen gør noget forkert, men fordi forretningen udvikler sig hurtigt, og IT-strukturen ikke følger med.
Jeres værdi
En skarp IT-strategi sætter en retning, der passer til jeres ambitioner for fremtiden og til den virkelighed, I arbejder i.
I får:
En fælles plan for ERP- og IT-strategi, så teknologi og forretning trækker i samme retning
I får spejlet jeres nuværende setup og får overblik over systemer, data og de steder, hvor det i dag tager energi og tid.
I får klare valg og skarpe prioriteringer, så det bliver tydeligt, hvad der skal forbedres eller samles, og hvad I kan stoppe med at bruge tid på.
I får en plan, der kan føres ud i livet, konkrete næste skridt, investeringer og en realistisk rækkefølge, så I kommer sikkert videre.
”Cornerstones har anvendt et væld af erfaringer og viden fra deres fortid, og de har integreret det i projektgennemførelsesprocessen for vores eget projekt med betydelige fordele for vores projekt. De har også været en stærk støtte for vores projektteam – teknisk og kommercielt – og har brugt de rigtige ressourcer på det rigtige tidspunkt.
Vi er meget glade for at anbefale Cornerstones som partner i sådanne implementeringsprojekter.”
– Jacob Møller, Adm. direktør
Alt for mange virksomheder kaster sig ud i store ERP- eller digitaliseringsprojekter uden at have et klart billede af, hvor de står, eller hvad der skal til for at komme i mål.
Efter mange års erfaring og læring må der da være udviklet og indlejret tilstrækkelig viden til at kunne gennemføre selv de mest komplekse ERP-projekter inden for de forudsatte rammer?
Preben Fog Svendsen
Preben varetager typisk stategisk sparring overfor kunder i forbindelse med opstart af transformationsprojekter samt programledelsen af større og komplekse projekter.
Preben har mere end 25 års erfaring med ledelse af større og komplekse transformationsprojekter, herunder implementering af forretningssystemer for bl.a. LEGO Gruppen og VKR Gruppen.
Book en samtale gennem formularen herunder,
eller kontakt os på telefon eller mail, for at høre mere om,
hvad vi kan gøre for dig.
