Sander Dyrvig
Med erfaring fra projektledelse af større transformationsprojekter i +10 år, varetager Sander typisk program- og projektledelsen af større og komplekse projekter.
Inden skiftet til Cornerstones varetog Sander forskellige lederstillinger indenfor forretningsudvikling for VKR Gruppen og Bestseller.
Jens Vindal Eriksen
Jens påtager sig både projektlederansvaret og mere fokuserede områder som forretningsanalyse eller håndtering af Master Data.
Jens har i sine tidligere ansættelser hos BESTSELLER og JYSK arbejdet med mangeartede forretningsudviklingsprojekter og digitalisering, herunder fokus på ERP, RPA og Master Data.
Gosia Gorlewska
Gosia varetager typisk projektledelse i større og komplekse projekter samt Master Data Management og Test Management.
Tidligere har Gosia haft ledende stillinger og roller i Dovista, hvor hun arbejdede med produktkonfiguration og forandringsledelse.
Julie Antonsen
Julie påtager sig både projektlederansvaret og driver mere dedikerede områder som forretningsanalyse og forandringsledelse, og beskæftiger sig meget med bindeleddet mellem forretningen og leverandøren.
I sine tidligere ansættelser har Julie arbejdet som projektleder på digitaliseringsprojekter der hovedsageligt fokuserede på at skabe datadrevet beslutningsgrundlag.
Peter Falden Jensen
Peter varetager typisk rådgivning og projektledelse i store og komplekse projekter.
Tidligere har Peter haft ledende stillinger og roller hos Kamstrup A/S, SAP SE, Vestas A/S og EG A/S, hvor fællesnævneren har været rådgivning omkring digitalisering, samt ledelse af implementering forretningssystemer, især med fokus på ERP.
Allan Folmer Christensen
Med over 25 års erfaring i ledelse og procesoptimering leder Allan typisk større, komplekse projekter. Han har haft ledende roller i Danmark og England inden for logistik, produktion, salg og outsourcing m.m.
Inden skiftet til Cornerstones har Allan haft ledende stillinger hos Dovista, Cembrit og Kingspan, hvor han arbejdede med ERP- og CRM-implementering samt procesoptimering på tværs af organisationen.
Andreas Kreutz Andersen
Andreas driver udvalgte aspekter af projekter, primært indenfor områderne Business Process Management og Test Management. Han bidrager ligeledes som en hjælpende hånd for seniorkonsulenterne i gennemførelsen af forskellige opgaver indenfor projektbaseret arbejde.
Med en tværfaglig kandidatuddannelse med fokus på forretningsudvikling og –strategi gennem brugen af forretningsorienteret teknologi og organisationen omkring, evner Andreas at spænde bredt og favne en høj kompleksitet.
Stine Lykke Andersen
Stine har en supporterende rolle på forskellige projekter I Cornerstones, hvor hun hovedsageligt beskæftiger sig med opgaver relateret til Master Data Management og Test Management.
I sine tidligere ansættelser har Stine arbejdet med udvikling og optimering af et internt ERP-system hos Give Steel A/S. Samtidig kommer hun med erfaring indenfor opbygning af styklister, konfigurebare produkter, samt har hun arbejdet med PLM og ERP fra hendes tid ved Kamstrup A/S.
Mette Weyergang (Barsel)
Mette har flere års erfaring med at rådgive virksomheder om udvikling af nye, bæredygtige forretningsmodeller og med at lede projekter, hvor digital transformation er en central drivkraft. Mette anvender adfærdsledelse ved implementering af forandringer for at sikre, at digitale løsninger forankres og skaber målbar værdi.
Gennem sit tidligere arbejde hos Teknologisk Institut har hun rådgivet og faciliteret Design Sprints samt udviklingsprojekter. Mette kombinerer strategisk sparring, proceskortlægning og teknologiudvælgelse for at skabe sammenhæng mellem vækst, konkurrencemæssige fordele og kundebehov.
Silje Melin Nielsen
Silje arbejder som marketingkoordinator og trækker på sin uddannelse som designteknolog med specialisering i branding og marketing management.
Hendes baggrund giver hende en god balance mellem kreativitet og forretningsforståelse, hvilket gør hende velegnet til at håndtere opgaver inden for marketingrelaterede aktiviteter.
